4月27日，公司董事長、黨委書記姚小彥深入羊曲水電站工程建設一線，對工程建設分公司開展安全生產“分片包干”聯點幫扶工作并召開座談會。

“班前會開得質量高、成效好，要繼續鞏固提升。同時要加快推動形成業主、監理和施工單位統一協調的安全管理和監督體系?！薄鞍踩栈顒拥膬热莺托问奖容^豐富，需要在談風險隱患、談教訓、談落實舉措方面進一步加強和改進?！?/p>

早晨6時40分開始，姚小彥先后全程參加了羊曲水電站廠房工程施工班組班前會和引水洞2號洞鋼筋班組安全日活動，認真細致點評活動開展情況，深刻指出了安全活動對防范化解風險和隱患的討論不夠、安全警示教育學習結合實際不夠等方面不足，從安全投入必須保證足額足量、安全教育培訓要有針對性和追求實效、現場施工作業要嚴格執行各項施工和安全規章制度、加大反違章工作力度等方面指導提升措施與抓落實工作。

姚小彥還先后深入羊曲水電站廠房施工現場、1號進水口、大壩填筑區、引水隧洞2號洞、砂石加工及混凝土拌合系統等地，實地查看羊曲水電站工程建設整體進度，檢查現場安全文明生產、安全防護措施落實、工程質量控制、承包商安全管理等情況，詳細詢問了解工程建設推進中存在的困難和亟需協調解決的問題，對及時消除化解安全生產隱患與風險、提升安全生產管理水平等給予了指導和提要求。

座談會上，姚小彥認真聽取了工程建設分公司對各項目進展、投資完成、承包商安全管理等同化推進、目前存在的主要問題等情況的匯報，對工程建設分公司在推動羊曲水電站整體形象進度、安全文明施工、生態保護和水土保持等方面取得的積極成效給予肯定，希望工程建設分公司全體干部員工倍加珍惜和鞏固好來之不易的階段性成果，進一步堅定信心，向著既定的目標繼續奮勇前進。

就下一步工作，姚小彥強調，一要堅定信心，錨定目標。要堅定2024年羊曲水電站三臺機組全部投產發電目標和建精品工程的信心、決心，緊盯關鍵線路，全力破解難題，確保項目按期投產發電。二要嚴控施工現場安全風險，確保安全穩定。要嚴格落實好“八個等同化”“三個一律”管理要求，強化對施工隊伍和承包商的管理，努力打造承包商管理的示范樣板。要全力做好局部極端天氣風險防范應對工作，做好各類應急預案的完善、學習和演練，對歷次檢查發現的問題要抓好整改落實，舉一反三，源頭治理，閉環管理。要增強安全學習培訓和警示教育的針對性和實效性，結合現場作業實際開展經驗反饋，切實提升作業人員在自身專業領域的安全保障能力。三要認真做好生態環保和水土保持工作。要認真踐行習近平生態文明思想，牢記“國之大者”，既要開發好黃河，更要保護好母親河，推動黃河流域生態保護和高質量發展。要嚴格落實環?！叭瑫r”要求，做好揚塵處理和陸地生態、水生生態系統保護工作。四要提前做好生產準備各項工作。按照生產準備大綱要求，積極做好人員招聘、生產培訓和規程、圖紙、工器具使用規范等建章立制工作，為電站投產運行做好基礎儲備。五要加強領導班子建設和隊伍建設。要注重各層面、各領域的人才和年輕干部培養，力爭“建一個工程，培養一批干部，出一批人才”，為公司新階段高質量發展提供人力保障。六要抓好黨建，以高質量黨建引領高質量工程建設。堅持黨建引領群團共建，進一步凝心聚力、鼓舞士氣、提振精氣神，圍繞共同目標形成工作合力。把認真學習貫徹黨的二十大精神、深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育與工程建設中心任務緊密結合，將學習貫徹成效轉化為推動工程建設的強大動力和精神力量。要開展好與參建單位黨建聯建共建活動，充分調動各方的積極性，攜手推動羊曲水電站按期高質量實現投產目標。

公司工程管理部、征地移民（鄉村振興）辦公室有關負責人陪同調研，從加強工程關鍵節點管理、做好現場文明施工和加快推進征地移民工作、項目手續辦理等方面提出具體要求。