3月31日，鑫業公司召開TPM管理試點區域驗收總結會暨全面推廣會議。

鑫業公司各試點區域TPM管理歷經9個月時間于3月29日全部驗收完畢，各試點區域以得分率均超過80%以上的好成績，全部驗收合格。此次會議的召開，標志著TPM管理第一階段工作順利結束，TPM管理全面推廣工作正式啟動。

會上，總結了TPM管理試點區域工作推進情況，匯報了試點區域TPM推行成果及后續工作計劃，試點區域代表和推廣組代表分別作了推進TPM管理的感受發言和全面推廣TPM管理的表態發言。會議還進行了試點區域TPM管理成果移交，并對推行工作中表現優秀的單位和個人進行了頒獎。

會上，鑫業公司黨委書記、董事長要求各部門、分廠、中心“一把手”履職盡責、勇于擔責，堅持“手把手教，肩并肩干”的工作方式，大興調查研究之風，以問題和結果為導向，切實解決各實施組的困難和堵點問題。堅決反對“遇到困難和問題繞著走、明哲保身”“只講大道理、說了不做和做不到位”“只會提問題，不根源上解決問題”三種行為，要以轉變工作作風為抓手，有序、重點推進TPM 活動計劃實施。

會議要求，TPM管理推行與員工能力提升工作要緊密結合。一是要橫向到邊、縱向到底，督促各級管理人員和員工全員參與TPM管理全面推廣工作，提升設備管理技能。二是以設備為媒介開展全員崗位大練兵，全面消除現場存在的污染源和困難源。三是通過TPM小組活動，員工自主全面排查設備存在的各類缺陷，對設備缺陷分級分類和清單管理，設備缺陷消除率要達到95%以上，設備缺陷100%實現計劃管理，全面提升設備基礎管理水平。

鑫業公司領導班子成員，安全總監，各部門、分廠、中心負責人，部分精益管理主管、設備主管共53人參加會議。