9月下旬，海南風電分公司成立了以安全總監為組長，聯合安全質量環保部、生產技術部、綜合管理部、計劃財務部組成的項目部管理評價預警工作組，對分公司所屬各項目部的安全管理工作進行全方位檢查與現場評價。

在項目部管理評價預警與安全檢查工作中，工作組依據分公司制定的評價細則內容，通過查閱資料、現場訪談、旁站觀察等方式，從安全目標建立、文化建設、設備設施管理、安全生產、運行管理、教育培訓、安全監督、后勤保障等39個方面逐項全方位開展評價預警檢查工作。檢查中，工作組對各項目部的管理特色亮點工作給予充分肯定，對工作開展不規范、落實不到位的情況提出了整改意見，并要求限期整改閉環。最后，工作組依據評價結果，對各項目部及檢測中心的管理工作進行評價打分，并按照分公司《項目部及檢測中心管理狀態評價預警工作規定》相關要求，給達到預警級別的項目部亮了“顏色”。

這次管理評價預警檢查與安全檢查工作，有效促進了安全生產管理工作，為節日期間安全生產穩定運行、保供工作奠定了基礎。